Rotina de trabalho e administração do tempo - Como utilizar as metodologias ágeis a seu favor.

22/03/2024 às 13:20
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Nos últimos tempos, muito se houve a respeito de rotinas de trabalho, por vezes, infinitas, prazos, prazos e mais prazos (acredito que ultimamente todos trabalhamos com prazos) somados à luta incessante contra a perda destes, bem como cansaço e desgaste do dia-a-dia, finalizando com elaborações de projetos monstruosos visando um único fim: a entrega ao cliente de forma satisfatória, pontual e sem prejuízos.

Pois bem, ao enfrentar o referido desafio, o que mais tem peso, nos dias de hoje,  é falta de administração do tempo.

Nos deparamos com a era da indústria 4.0 (ou 4ª revolução industrial), marcada por uma maior interação entre processos humanos e tecnológicos. Seria como utilizar um temporizador para realização de cada etapa de projeto desde seu surgimento até sua finalização e entrega.

Com a evolução tecnológica, surgiram necessidades pontuais para diversos ramos mercadológicos. Somados a isso, nos deparamos ainda com rotinas incessantes de trabalho e esgotamento mental relacionados à mão de obra em si.

Sendo assim, as metodologias ágeis se instalam de forma objetiva e direta e assumem o papel de resolução de processos por meio de etapas.

Verifica-se que, ao colocar um projeto em prática rotineiramente nos deparamos com meios de produção muito longos, dificuldades com administração do tempo e definição de entregas, comunicações escassas ou reuniões intermináveis e nada produtivas entre as equipes atuantes e informações desconexas entre a empresa e o cliente.

Utilizar tais ferramentas a seu favor é confiar em um aliado para resolução e finalização precisa de seus projetos, garantindo uma entrega dinâmica e abrangente.

Práticas ágeis atuam diretamente no aumento da produtividade. É contar que os meios determinam o fim, de forma a garantir praticidade atrelada a uma cultura de agilidade bem como, atualizar-se perante o mercado, tão disputado nos dias de hoje.

Baseada em realizar tarefas/projetos, visando agilidade na entrega por meio da construção de ciclos, as metodologias ágeis, segundo estudo realizado pela CTA Technologies, concluiu-se que 81% das empresas adotam metodologias ágeis com a finalidade de transformação de desempenho e satisfação do negócio, além de mitigar o tempo utilizado para conclusão dos serviços prestados.

Dentre alguns exemplos de metodologias, os mais utilizados atualmente, encontra-se o Kanban técnica em que as atividades são divididas em quadros dispostos em “a fazer”, “fazendo” e “feito”; o Lean que tem como principal objetivo poupar recursos e eliminar desperdícios (dentre eles o Manufacturing, office, Construction, Healthcare, Startap and Logistic, etc.); o Scrum um framework que possibilita a otimização no processo de criação de construção e produtos, que, atualmente, não se limita apenas ao nicho das indústrias tecnológicas, mas no universo mercadológico como um todo; FDD- feature driven-development que são funcionalidades aplicadas de acordo com as metas e objetivos da empresa lincados às necessidades do cliente; XP ou Extreme Programming utilizada pelas equipes desenvolvedoras de softwares baseadas nos mesmo princípios das demais tecnologias.

Sendo assim, com a utilização de tais metodologias, que tendem a aumentar frente às necessidades e avanços de mercado e tecnologia, é possível diminuir a existência de possíveis gaps, incluir informações necessárias e pontuais, bem como atualizar os referidos ciclos de acordo com a fase atual do referido projeto ou processo, garantindo assim plena satisfação em tempo hábil e satisfação mais precisa para aplicação prática.

Além disso, utilizar tais ferramentas a seu favor, garantem a melhor administração do tempo, mitigando em si as rotinas de trabalho desgastantes que, por vezes, trazem como consequência fisiológicas e psíquicas, a famosa perda de pessoal por conta da má administração do tempo.

Encontram-se disponíveis no mercado, diversos cursos sobre as metodologias aqui destacadas, incluindo cursos gratuitos que salientam noções para aplicação destas. Instituições de ensino se empenham e investem cada vez mais na aplicação das referidas rotinas ágeis, nos mais variados ramos do mercado de trabalho, tornando-se verdadeiras aliadas dentro das empresas que optam por seguir o referido método.

Independente do seu alinhamento profissional, vale a pena investigar e aprender um pouco mais sobre as tais metodologias ágeis. Além de se atualizar frente ao tão competitivo mercado de trabalho, estas são totalmente aplicáveis até mesmo no seu dia-a-dia (como por exemplo o Kanban), desde que aplicadas de forma conexa, contribuirão, também, para o desenrolar de sua rotina pessoal.

 REFERENCIAS:

https://rockcontent.com/br/blog/metodologias-ageis/ em 08/02/2024 ás 08:51

https://www.lumis.com.br/a-lumis/blog/metodos-ageis.htm

https://certificacaoiso.com.br/utilizando-metodologias-para-gestao-do-tempo/

https://www.cta.tech/

Sobre a autora
Lilian Mara da Costa

Coordenadora Mobilidade Urbana - Mac Antunes advogados associados - Advogada Cível e Contratos, com experiência em Supervisão de equipe e gestão de pessoas. Graduada em Direito pela Faculdade de Direito de Conselheiro Lafaiete/MG (2009); Curso de Especialização em Direito Processual Pela Pontifícia Universidade Católica – PUC/MG (2013); Especialização em Direito Empresarial Societário pela Escola Brasileira de Direito - EBRADI - Curso de Especialização em Direito do Consumidor voltado para a área Empresarial pelo Instituto Legislativo Brasileiro – ILB (Senado Federal) – Gestão de pessoas e processos/Contabilidade básica empresarial – KPMG - Klynveld, Peat, Marwick & Goerdeler (2010). Gestão de Contencioso 4.0 e CLM Gestão de Contratos pela Future Law.

Informações sobre o texto

Este texto foi publicado diretamente pelos autores. Sua divulgação não depende de prévia aprovação pelo conselho editorial do site. Quando selecionados, os textos são divulgados na Revista Jus Navigandi

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