Assim como uma empresa de amplificador de som, os escritórios de advocacia também são considerados uma organização.
Por isso, é importante que as empresas que atuam na área, possam dar a devida atenção às relações que fazem parte do ambiente de trabalho.
A falta de atenção para questões importantes sobre relações e estruturas em um escritório de advocacia, pode causar o que chamamos de turnover.
Sabemos que um ambiente de trabalho que não é favorável ao bem-estar do profissional e que não tem políticas voltadas para o seu reconhecimento e crescimento dentro da empresa, certamente causará insatisfação a ponto de o profissional ir em busca de outra empresa.
A saída de um profissional da empresa pode impactar a companhia negativamente, sobretudo, quando a situação ocorre com grande frequência.
Neste texto, iremos falar sobre como diminuir o turnover no escritório de advocacia.
O que é turnover?
O turnover pode ser resumido como a taxa de rotatividade de colaboradores em uma empresa e é um índice que deve ser considerado pelos recursos humanos de qualquer negócio que entenda a importância da análise desses números para a melhoria da companhia.
Em suma, o turnover de uma empresa de compressor parafuso, por exemplo, é a designação do número de entradas e saídas de profissionais em um determinado período de tempo.
As empresas não apenas abrangem em seu turnover as entradas e saídas que acontecem comumente, mas também as aposentadorias, transferências, afastamentos, entre outras situações.
O turnover nos escritórios de advocacia, assim como em qualquer outra empresa, pode ser voluntário ou involuntário e pode ser causado por inúmeros motivos, entre eles podemos citar:
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Cultura organizacional tóxica;
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Falta de oportunidades;
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Infraestrutura de baixa qualidade;
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Tratamento diferenciado entre os colaboradores;
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Falta de reconhecimento;
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Conflitos com gestores;
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Sobrecarga que resultam em desgaste físico e emocional.
O que fazer para reduzir o turnover no escritório de advocacia?
Assim como em uma empresa fabricante de bisnaga de plástico, um escritório de advocacia também requer atenção ao turnover que ocorre no ambiente.
E para diminuir esse turnover, é importante tomar algumas providências, veja:
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Conheça a equipe: conhecer o perfil dos profissionais que fazem parte de seu escritório é importante para o sucesso do negócio.
Isso ajuda a entender os pontos de melhoria de cada e onde cada um pode potencializar suas funções no escritório com suas habilidades;
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Promova um sistema de recompensa: um ambiente incentivador é essencial para diminuir o turnover em um escritório. E promover recompensar é uma excelente opção. Essas recompensas podem ser uma ajuda de custo para estudo, folgas e outras coisas que vão além de apenas o salário no fim do mês;
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Incentive a participação da equipe nas tomadas de decisões: quanto mais incentivo houver para a participação dos profissionais nas tomadas de decisões do escritório, mais esses profissionais serão comprometidos e engajados;
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Tenha um plano de carreira definido: é importante que um profissional saiba que seus esforços podem ser recompensados com uma promoção. Por isso, traçar um plano de carreira onde todos podem ter a chance de promoção, é fundamental para manter os profissionais entusiasmados.
Essas foram algumas dicas de como diminuir o turnover no escritório de advocacia. Esperamos que tenham sido úteis para você.
Este artigo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.
