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Sustentabilidade organizacional.

Uma visão sistêmica

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Agenda 30/12/2020 às 13:11

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Concluindo, o destaque global de cenário referente aos pilares ou dimensões que constituem a sustentabilidade, pautados nos aspectos ambiental, social e econômico, onde o objetivo maior era analisar a Sustentabilidade Organizacional e sua prática nas empresas brasileiras; especificamente nos processos industriais ou empresas e organizações que desenvolvessem tais critérios, o diferencial e estratégia de prática desenvolvida a competitividade, onde não há necessariamente este foco, pois cada empresa tem seu rol de objetivos a serem alcançados e desenvolvidos, mas o que ocorre é voltado a questão financeira e investimentos, que perpassa pela perspectiva de sustentabilidade propriamente dita.

Entretanto os possíveis benefícios da Sustentabilidade Organizacional nas organizações, de maneira sistêmica, identificando as estratégias de mercado aplicadas, propiciando valores de pensar e agir como organização. Assim integrando entre os pilares sociais, ambientais e econômicos, constituindo-se assim o tripé da sustentabilidade, dando a devida importância para que chegue a sociedade como melhoria de condições de trabalho, aumentando a qualidade de vida de todos.

Pressupondo que questões norteadoras como o agir social e a organização estão basicamente na construção dos processos que interligam, e desta forma desenvolvem propostas de sustentabilidade organizacional, orientado pelo agir e pensar. Pois este processo está intimamente ligado a gestão de administração nas empresas, onde necessita de métodos que promovam um bom desenvolvimento, uma rotina de trabalho adequado, um conhecimento prévio habilitado e capacitado, sempre com o intuito de produção e competência relacionados.

Os pilares não trabalham sozinhos, precisam um dos outros para se moldarem de acordo com o que a empresa deseja criar também não se limita a competividade, pois gera um alto custo, onde investidores querem gerir de forma adequada a economia, mas também algo que lhe traga benefícios e lucros concomitantemente.

Viabiliza-se conquistas na sustentabilidade organizacional, traduzida pelo agir e pensar, da forma que atuem com objetivos indicadores, interconectados, tanto nas ações como tomada de decisões. A inserção dos princípios da sustentabilidade gera muito estudo e aplicabilidade para que haja a compreensão e modificação frente a desafios que são propostos pelo meio em que se vive, principalmente ao ambiental, onde a sociedade é gerida por fatore econômicos, socioeconômicos e culturais.

Neste sentido manter o equilíbrio e desafio de trabalhar os pilares conjuntamente, priorizando a importância que cada um tem para o projeto ou processo desenvolvido e aplicado, agir com organização e responsabilidade frente as dificuldades que venha ocorrer na empresa, que prepondere o caminho para a construção de uma via de sustentabilidade relevante e que venha trazer as gerações futuras condições apropriadas e essenciais para a sobrevivência, buscando oportunizar uma empresa politicamente correta as organizações de sustentabilidade, onde não só o ambiente deva prevalecer mas a parte econômica e social sejam mecanismos para esta mudança.

O exercício do dever de proteção ambiental, o Estado deve promover políticas públicas com o objetivo de restaurar e preservar os processos ecológicos essenciais, onde a educação ambiental é fundamental para que os cidadãos e as comunidades criem consciência da necessidade de um desenvolvimento sustentável e de um uso responsável dos recursos naturais, para que as futuras gerações possam usufruir das mesmas condições ambientais que as atuais utilizam e que venha a prosperar.


Notas

1. Disponível em: https://tinyurl.com/hwku9sb/ https://tinyurl.com/jtqnpru

2. Estabelece regras para elaboração dos Planos de Gestão de Logística Sustentável de que trata o art. 16, do Decreto nº 7.746, de 5 de junho de 2012, e dá outras providências.


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Sobre o autor
Henrique Lambert

Vida profissional ativa, constantemente orientada por projetos que obtiveram capacidade de alcançar resultados. Experiência em coordenação de funcionários, reestruturação comercial, marketing e motivar equipes. Dinâmico e de fácil relacionamento na execução de tarefas, focado em objetivos, planejamentos, pensamento analítico e meticulosidade. Liderança e habilidades em comunicação. Graduado em Direito, Marketing e Pós graduado em Políticas Públicas e Segurança Pública.

Informações sobre o texto

Este texto foi publicado diretamente pelos autores. Sua divulgação não depende de prévia aprovação pelo conselho editorial do site. Quando selecionados, os textos são divulgados na Revista Jus Navigandi

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Trabalho entregue à Faculdade de Educação São Braz para obtenção de certificado de Especialização Lato Sensu do curso de Políticas Públicas. Orientador: Prof. Neilor José Jankowski

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