A Indústria 4.0

Resumo: A atividade empresarial teve uma evolução desde o surgimento da Revolução Industrial a partir de 1750, na Inglaterra, até se concretizar como indústria 4.0, nos dias atuais, a saber: 1ª Revolução Industrial (1750-1850), tinha como fundamento a mecânica; A 2ª Revolução Industrial (1850-1950), tinha como fundamento a elétrica; A 3ª Revolução Industrial (1950 até o final do Século XX), tem como fundamento a automação; e; finalmente, a 4ª Revolução Industrial (início do Século XXI), tem como fundamento a inteligência artificial e a robótica Big Data Analytics. Pode-se então definir que a inteligência artificial, é a capacidade dos robôs e das máquinas, de pensarem como seres humanos, de modo a aprender, perceber e decidir, quais os caminhos a seguir, de forma “racional”, diante de determinadas situações. É sobre a perspectiva da Indústria 4.0, é que se propõe a elaboração do presente Artigo, como forma de conectar a realidade atual à realidade virtual, que inexoravelmente, influencia a sociedade global nesse início do Século XXI.

Palavras-chave: ciberespaço, ciência, digital, direito, geral, indústria, ordem, jurídica, legal, mundo, norma, revolução, sistema, teoria.

Sumário: Introdução; 1. As empresas; 2. A classificação das empresas; 3. A missão, visão e os valores das empresas; 3.1. Missão; 3.1.1. Exemplos de missão; 3.2. Visão; 3.2.1. Exemplos de visão; 3.3. Valores; 3.3.1. Exemplos de valores; 4. O sistema ISO (International Organization for Standardization); 5. A teoria da empresa; 6. A evolução da atividade empresarial (empresa 1.0 até 4.0); 7. Número de empresas no Brasil; 8. O conhecimento e a tecnologia na atividade da empresa; 8.1 Pesquisa, desenvolvimento e inovação; 9. Modalidades de produção industrial; 9.1. Fordismo; 9.2. Taylorismo; 9.3 Toyotismo; 9.4. Volvismo; 10. Perspectivas da indústria 4.0; 11. Segmentos da indústria 4.0; 11.1. Big Data Analytics; 11.2. Biotecnologia; 11.3. Bitcoin e Blockchain; 11.4. Impressão 3D; 11.5. Machine to Machine - M2M; 11.6. Inteligência Artificial (IA); 11.7. Internet das Coisas (Internet of Things ou IoT); 11.8. Nanotecnologia; 11.9. Realidade Virtual (Virtual Reality - VR); 11.10. Realidade Aumentada - RA (Augmented Reality - AR); 12. A Indústria 4.0 e o futuro; Conclusão.

Introdução

A atividade empresarial teve uma evolução desde o surgimento da Revolução Industrial a partir de 1750, na Inglaterra, até se concretizar como indústria 4.0, nos dias atuais, a saber: 1ª Revolução Industrial (1750-1850), tinha como fundamento a mecânica; A 2ª Revolução Industrial (1850-1950), tinha como fundamento a elétrica; A 3ª Revolução Industrial (1950 até o final do Século XX), tem como fundamento a automação; e; finalmente, a 4ª Revolução Industrial (início do Século XXI), tem como fundamento a inteligência artificial e a robótica Big Data Analytics. Pode-se então definir que a inteligência artificial, é a capacidade dos robôs e das máquinas, de pensarem como seres humanos, de modo a aprender, perceber e decidir, quais os caminhos a seguir, de forma “racional”, diante de determinadas situações.

Diga-se que, para a empresa, a inovação é a ação ou o ato de inovar, vale dizer, proceder a modificação de antigos costumes, formas, manias, legislações, processos e etc., que tem o efeito de renovação ou criação de uma novidade ou até mesmo, o aperfeiçoamento de novas tecnologias, de uma teoria, que se utiliza nos diversos campos do saber, para atingir determinado objetivo. Inovar é, portanto, inventar, sejam ideias, conceitos, processos, ferramentas, serviços, produtos, como o modo de organizar uma entidade ou uma empresa produtiva de bens e serviços.

Platão 1 tinha uma concepção da realidade em duas dimensões, a saber, o Mundo das Ideias, realidade inteligível (ideias) onde, a perfeição seria possível e o Mundo dos Sentidos, realidade sensível, onde, impera a percepção das imperfeições da realidade humana.

É sobre a perspectiva da Indústria 4.0, é que se propõe a elaboração do presente Artigo, como forma de conectar a realidade atual à realidade virtual, que inexoravelmente, influencia a sociedade global nesse início do Século XXI.

1. As Empresas

A atividade empresarial teve uma evolução desde o surgimento da Revolução Industrial a partir de 1750, na Inglaterra, até se concretizar como indústria 4.0, nos dias atuais, a saber:

• A 1ª Revolução Industrial (1750-1850), tinha como fundamento a mecânica;

• A 2ª Revolução Industrial (1850-1950), tinha como fundamento a elétrica;

• A 3ª Revolução Industrial (1950 até o final do Século XX), tem como fundamento a automação; e; finalmente,

• a 4ª Revolução Industrial (início do Século XXI), tem como fundamento inteligência artificial e a robótica Big Data Analytics.

A empresa é a atividade econômica organizada para a produção e circulação de bens e serviços, sendo que o empresário é aquele que exerce regularmente e com profissionalismo a atividade da empresa, conforme se depreende da definição contida no art. 966 do Código Civil Brasileiro2, aprovado pela Lei nº 10.406, de 10/01/2002, in verbis:

Art. 966. Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.

Parágrafo único. Não se considera empresário quem exerce profissão intelectual, de natureza científica, literária ou artística, ainda com o concurso de auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa.

Na concepção jurídica do Direito Comercial, hoje denominado Direito Empresarial, a "atividade empresarial ou empresa", é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário, por intermédio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços. O conceito jurídico de empresa não pode ser confundido com o de um sujeito de direito, o de uma pessoa jurídica, tampouco com o local onde aquela atividade econômica é desenvolvida"3.

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O Professor Jesús Huerta de Soto Ballester4, economista da Escola Austríaca e Catedrático de Economia Política, pela Universidade Rey Juan Carlos de Madri, Espanha, afirma que "

De fato, tanto as expressões espanhola e portuguesa empresa como as acepções francesa e inglesa entrepreneur procedem etimologicamente do verbo latino in prehendo-endi-ensum, que significa descobrir, ver, perceber, dar-se conta de, capturar; e a expressão latina in prehensa comporta claramente a ideia de ação, no sentido de tomar, agarrar. Em suma, empresa é sinônimo de ação, sendo que na França, já há muito tempo, na Alta Idade Média, se utilizava o termo entrepreneur para designar as pessoas encarregadas de efetuar ações importantes, geralmente relacionadas com a guerra, ou de levar a cabo os grandes projetos relacionados com a construção de catedrais. No castelhano, um dos significados do termo empresa, de acordo com o Dicionário da Real Academia Espanhola, é o de "ação árdua e difícil que se inicia valorosamente". Desde a Idade Média começou a usar-se o termo para denominar as insígnias de determinadas ordens de cavalaria que indicavam a intenção, sob julgamento, de realizar uma determinada e importante ação. Vemos assim que o sentido de empresa enquanto ação está necessária e inexoravelmente unido a uma atitude empreendedora, que consiste precisamente em continuamente tentar procurar, descobrir ou criar novos fins e meios (tudo isto em consonância com o significado etimológico de in prehendo, que já vimos.

A professora Maria Helena Diniz5 afirma que a “Empresa é uma instituição jurídica despersonalizada, caracterizada pela atividade econômica organizada, ou unitariamente estruturada, destinada à produção ou circulação de bens ou de serviços para o mercado ou à intermediação deles no circuito econômico, pondo em funcionamento o estabelecimento a que se vincula, por meio do empresário individual ou societário, ente personalizado, que a representa no mundo negocial".

Portanto, empresa, é uma organização econômica, civil ou comercial, constituída para explorar um ramo de negócio e oferecer ao mercado bens e/ou serviços.

2. A Classificação das Empresas

Nesta perspectiva do Direito Empresarial, consigna-se 3 (três) tipos de atividades: (a) atividade primária - extração direta de produtos da natureza; (b) atividade secundária - indústria ou manipulação de produtos; e (c) atividade terciária - prestação de serviços e comércio strictu sensu.

Para saber as dimensões de uma empresa é necessário identificar o seu porte. O porte de empresa é um termo técnico para identificar o tamanho de seu negócio, a saber: micro, pequeno porte ou grande porte. No Brasil, a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, Lei Complementar nº 123, de 14/12/2006, 6 , que normatiza para fins tributários e outros benefícios, perante a Receita Federal, toma como base, o faturamento anual.

• MEI. Microempreendedor Individual. Uma empresa constituída por um só empreendedor. É um formato excelente para quem deseja começar um negócio, até mesmo para quem já tem um e precisa se formalizar. Este modelo foi criado pela Lei Complementar nº 123/2006, seu faturamento é de até R$ 81 Mil, em 12 meses, desde a implementação das mudanças no Simples Nacional, que entraram em vigor em janeiro de 2018. MEI, é um formato jurídico, que já é enquadrado automaticamente no Simples Nacional, através do qual, é possível contratar apenas um colaborador e pagando o teto da categoria.

• ME. Microempresa. Este modelo é para as empresas que pretendem ter ou tenham um faturamento anual de até R$ 360 mil. Uma microempresa pode ter até 20 funcionários.

• EPP. Empresa de Pequeno Porte. É indicado para negócios que têm um faturamento anual no limite de R$ 4,8 milhões. Este formato pode ter até 100 funcionários.

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE sugere uma classificação das empresas, em relação ao número de colaboradores, a saber:

• 1) Indústria:

  • a) micro: com até 19 empregados;

  • b) pequena: de 20 a 99 empregados;

  • c) média: 100 a 499 empregados;

  • d) Grande: mais de 500 empregados;

• 2) Comércio e Serviços:

  • a) micro: até 9 empregados;

  • b) pequena: de 10 a 49 empregados;

  • c) média: de 50 a 99 empregados;

  • d) grande: mais de 100 empregados.

O Banco Nacional de Desenvolvimento e Econômico e Social - BNDES sugere uma classificação das empresas em relação ao faturamento da empresa, a saber:

• a) microempresa - menor ou igual R$ 360 mil;

• b) pequena Empresa - maior que R$ 360 mil e menor ou igual a R$ 4,8 milhões;

• c) média empresa - maior que R$ 4,8 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões;

• d) grande empresa - maior que R$ 300 milhões.

3. A Missão, Visão e os Valores das Empresas.

Via de regra, as instituições públicas e privadas, notadamente, as empresas, nas suas atividades, são identificadas por uma dimensão tripartite, a saber, Missão, Visão e Valores. São conceitos fundamentais para criação, organização e desenvolvimento empresarial. A partir da definição dos conceitos, é possível fazer o Planejamento Estratégico, de modo a direcionar os funcionários e criar laços com os clientes. O objetivo empresarial é criado a partir do Planejamento Estratégico ou do seu Plano de Negócios, do seu surgimento, e irá definir, seus próximos passos, sendo admissível que, eventualmente, empresários não saibam identificar a exata diferença entre essas três definições. Porém, ela é necessária para indicar os passos da empresa no mercado, e dessa forma, como numa bússola, estabelecer um rumo norte, para o sucesso do empreendimento empresarial.

Diga-se que, com esses valores definidos, será possível desenvolver uma cultura da Organização Empresarial, alinhando interesses entre clientes, bem como, conectando-se com os Stakeholders (partes interessadas), como Clientes, Organização, e mundo exterior. A seguir, os conceitos e exemplos de Missão, Visão e Valores.

3.1. Missão.

A missão é a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores. A Missão deve ser a identidade da organização; deve esclarecer qual o seu negócio, ser concisa e objetiva. Conforme o pensamento de Peter Druker7 “uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão, é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa ”.

3.1.1. Exemplos de Missão.

• Google: organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal;

• McDonald’s: servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável;

• Microsoft: capacitar e conectar as pessoas;

• Apple : levar a melhor experiência de computação pessoal a estudantes, educadores, profissionais criativos e consumidores do mundo todo através de seu hardware, software e serviços de Internet inovadores;

• IMBEL: fornecer soluções de defesa e segurança com elevado conteúdos tecnológicos, mantendo-se apta a atender á mobilização industrial e a fomentar a indústria nacional de defesa;

• Samsung: Construir um mundo melhor através de negócios diversificados que hoje incluem tecnologia avançada, semicondutores, arranha-céus e construções de fábricas, petroquímicos, moda, medicina, finanças, hotéis e mais.

3.2. Visão.

A visão de uma empresa, procura responder onde ela quer chegar e o que deseja ser no futuro. A visão deverá ser e conter o sonho de todos os seus integrantes. Notadamente, deve ser construída com a participação dos dirigentes, acionistas e colaboradores, buscando expressar um sonho também desejável por eles. “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o Norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas, acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente8”.

3.2.1. Exemplos de Visão.

• Seara: ser reconhecida como uma empresa de excelência no mercado brasileiro e internacional, por processar e comercializar produtos de alta qualidade, em todos os seus segmentos e marcas comerciais, e continuando a se expandir no mercado em que atua no Brasil e no Exterior, com o compromisso de aperfeiçoamento contínuo de seus produtos e com o desenvolvimento sustentável e rentabilidade nos seus negócios;

• Mercedes Benz: ser referência como empresa produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregados, automóveis, componentes e serviços. Buscamos atender às necessidades e expectativas dos nossos clientes e criar valor para nossos acionistas e demais públicos com os quais nos relacionamos;

• IMBEL: ser reconhecida no mercado nacional e internacional com uma empresa de excelência no desenvolvimento, fabricação e fornecimento de soluções de defesa e segurança;

• Microsoft : Disponibilizar às pessoas software de excelente qualidade - a qualquer momento, em qualquer local e em qualquer dispositivo.

• Apple: produzir produtos de alta qualidade, baixo custo e fácil uso que incorporam alta tecnologia para o indivíduo, provando que alta tecnologia, não precisa ser intimidadora para aqueles que não são experts em computação;

• Samsung: “inspire o Mundo, crie o Future” - inspirar comunidades no mundo todo através do desenvolvimento de novas tecnologias, produtos inovadores e soluções criativas; desenvolver o valor das suas redes centrais: indústrias, parceiros e empregados.

3.3. Valores.

Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte de uma empresa, como sócios, acionistas e colaboradores. “Em uma organização os valores ‘dizem’ e os comportamentos ‘fazem’. Portanto, os valores organizacionais podem ser definidos como princípios, que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender aos objetivos organizacionais quanto de atender às necessidades dos indivíduos9”.

3.3.1. Exemplos de Valores.

• Seara: respeito aos clientes; respeito ao meio ambiente; excelência e qualidade; responsabilidades social; segurança e integridade, sendo que a segurança do trabalho sendo, reflete nosso respeito ao bem mais preciosos do empregado: a vida;

• Mercedes Benz: a Mercedes-Benz é um exemplo de empresa que não definiu o trio missão, visão e valores, mas, só a missão e a visão: missão: “nossa missão é ser reconhecida como a maior fabricante e fornecedora mundial de veículos comerciais, automóveis, agregados, componentes e serviços”; visão: “nosso objetivo é ser referência como empresa produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregados, automóveis, componentes e serviços”; e, buscamos atender às necessidades e expectativas dos nossos clientes e criar valor para nossos acionistas e demais públicos com os quais nos relacionamos;

• IMBEL : todos os integrantes da IMBEL, devem ter como guias, os comportamentos, atitudes e decisões definidos e sustentados por: comprometimento; criatividade; eficiência; foco no cliente; integridade; segurança; sustentabilidades; valorização das pessoas;

• Microsoft: integridade e honestidade; empenho para com os clientes, parceiros e tecnologia; abertura e respeito para com os outros e empenho para contribuir para o seu desenvolvimento; capacidade para aceitar grandes desafios e conduzi-los até ao final; atitude crítica, dedicação para com a qualidade e melhoramento pessoal; assumir plena responsabilidade dos compromissos, resultados e da qualidade perante os clientes, acionistas, parceiros e colaboradores;

• Apple : inovação; qualidade e excelência; simplicidade é melhor que complexidade; aquisição vertical; qualidade é melhor do que quantidade (num portfólio); colaboração e polinização cruzada; responsabilidade social e ambiental;

• Samsung : acreditamos que uma base de valores sólidos é a chave para o sucesso dos negócios; na Samsung, um código rigoroso de conduta e esses valores fundamentais norteiam todas as decisões que tomamos;

  • pessoas, é muito simples: as pessoas fazem a empresa; na Samsung, empenhamos todas as nossas forças para proporcionar aos nossos funcionários um leque de oportunidades que lhes permitam explorar todo o seu potencial;

  • excelência, tudo o que fazemos na Samsung é orientado por uma inquebrantável paixão pela excelência, e por um compromisso firme de desenvolver os melhores produtos e serviços do mercado;

  • mudança, na vertiginosa economia global de hoje, a mudança é constante e a inovação é essencial para a sobrevivência de uma empresa; há 70 anos direcionamos nossos esforços para o futuro, prevendo as demandas e as necessidades do mercado, de forma que possamos conduzir nossa empresa para o sucesso em longo prazo;

  • integridade, operar de maneira ética é a base do nosso negócio; tudo o que fazemos é orientado por um guia moral que garante integridade, respeito por todas as partes interessadas e total transparência;

  • co-prosperidade, uma empresa não terá sucesso a menos que crie prosperidade e oportunidade para terceiros; a Samsung se empenha em ser um cidadão corporativo social e ambientalmente responsável em todas as comunidades nas quais opera no mundo todo.